Unsere Leistungen
Bei Beacon Strategisch geht es nicht um Worthülsen. Wir schauen uns an, wo es in Ihrer Lieferkette wirklich hakt — und beheben es. Mit 23 Jahren Erfahrung haben wir gelernt, dass jede Situation anders ist. Deshalb entwickeln wir Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen. Nicht andersherum. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo Ihre nächsten Gewinnpotenziale liegen.
Jede Leistung kommt mit einem klaren Plan, erfahrenem Team und Fokus auf Zufriedenheit.
Service 3
Wir durchleuchten Ihre komplette Supply Chain. Von der Beschaffung bis zur letzten Meile. Dabei identifizieren wir Engpässe, versteckte Kosten und Optimierungschancen, die Sie bislang übersehen haben. Das Ergebnis: ein detailliertes Bild Ihrer aktuellen Situation und konkrete Handlungsempfehlungen.
- Datenanalyse Ihrer bestehenden Prozesse
- Benchmarking gegen Branchenstandardwerte
- Identifikation von 15-22% Einsparpotenzial im Durchschnitt
- Schriftlicher Analysebericht mit Roadmap
Service 1
Ihre Logistik arbeitet nicht optimal? Wir bauen sie neu auf. Intelligentere Routen, bessere Lagerverwaltung, effizientere Transporte. Oft sinken die Kosten um ein Viertel oder mehr. Und Ihre Lieferzeiten werden kürzer. Das merken Ihre Kunden sofort.
- Netzwerk-Optimierung für Lager und Verteilzentren
- Routenplanung mit realistischen Szenarien
- Partnerauswahl und Verhandlung
- Begleitung bei der Implementierung
Service 2
Der Einkauf ist oft die größte Baustelle. Zu viele Lieferanten, schlechte Verträge, keine Strategie. Wir bringen Ordnung rein. Wir helfen Ihnen, die richtigen Partner auszuwählen, bessere Konditionen zu verhandeln und eine echte Lieferantenstrategie aufzubauen.
- Lieferantenanalyse und Risikobeurteilung
- Verhandlungsvorbereitung und -unterstützung
- Kategoriemanagement für alle Einkaufsgruppen
- KPI-System für Lieferanten-Performance
Service 3
Zu viel Lager hier, zu wenig dort — kennen Sie das? Mit besseren Prognosen gehört das der Vergangenheit an. Wir bauen ein Demand-Planning-System auf, das Ihre Verkäufe realistischer vorhersagt. Das reduziert Überbestände und Engpässe gleichzeitig.
- Historische Datenanalyse und Trendidentifikation
- Saisonale Muster und externe Einflussfaktoren
- Automatisierte Prognose-Dashboards
- Schulung Ihres Teams für laufende Nutzung
Service 1
Zu viel Kapital im Lager gebunden? Zu viele Überbestände bei C-Teilen? Wir senken Ihre Bestände um durchschnittlich 19%, ohne die Verfügbarkeit zu gefährden. Mit smarter Kategorisierung und neuen Steuerungsparametern.
- ABC-Analyse und Volatilitätsanalyse
- Optimale Bestellmengen und Lagerschwellen
- Fast-Moving-Goods-Strategie
- Regelmäßige Überwachung und Anpassungen
Service 2
Papier statt Systeme? Manuelle Prozesse, die eine ganze Abteilung binden? Zeit für einen Systemwechsel. Wir implementieren ERP-Systeme, verbessern Ihre Datenqualität und automatisieren, was automatisierbar ist. Ihre Mitarbeiter kümmern sich dann um das, was wirklich zählt.
- ERP-Systemauswahl und Implementierung
- Datenmigrationen und Datenkleansing
- Prozessautomation mit RPA-Tools
- Change-Management und Nutzertraining
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